KAIZEN - KANRI (改善)
"Modelo de gestión de actividades de mejora"

El Kaizen no falló. Solo faltó quien lo entendiera y administrara.

Kaizen-Kanri es el modelo de gestión con el que Ernesto Gómez Cruz ha creado sistemas medibles y sostenibles de excelencia operacional en plantas automotrices, farmacéuticas, de alimentos, logística y más.

Precio $750 MXN
Envío gratis a toda la República Mexicana 
Entrega en 2-3 días (hasta 5 vía DHL)

KAIZEN - KANRI (改善)
"Modelo de gestión de actividades de mejora"

El Kaizen no falló. Solo faltó quien lo entendiera y administrara.

Kaizen-Kanri es el modelo de gestión con el que Ernesto Gómez Cruz ha creado sistemas medibles y sostenibles de excelencia operacional en plantas automotrices, farmacéuticas, de alimentos, logística y más.

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Lo que cuesta no tener un sistema

Cada mes sin un modelo de gestión, esto sigue igual.

  • Defectos y scrap que se repiten porque nunca se atacó la causa raíz.
  • Productividad estancada que ya se volvió “normal” en tu planta.
  • Tiempos de respuesta lentos que tu cliente ya está midiendo.
  • Eventos Kaizen que se hacen una vez y se olvidan a los tres meses.

Lo que cuesta no tener un sistema

Cada mes sin un modelo de gestión, esto sigue igual.

  • Defectos y scrap que se repiten porque nunca se atacó la causa raíz.
  • Productividad estancada que ya se volvió “normal” en tu planta.
  • Tiempos de respuesta lentos que tu cliente ya está midiendo.
  • Eventos Kaizen que se hacen una vez y se olvidan a los tres meses.

El problema es qué sobran herramientas pero falta el modelo

Las 5S, control visual, estandarización, eventos Kaizen, etc. Son conceptos que tu equipo probablemente ya conoce. Lo que falta casi siempre es el sistema que las convierte en resultados sostenidos, no en iniciativas aisladas.

01

No están conectadas entre sí. Las técnicas no funcionan bien de forma aislada y no se define en qué orden implementarlas, con qué criterio priorizar o cómo una alimenta a la siguiente dentro de un mismo proceso. Este libro termina con este problema

02

No existe quien administre todos estos sistemas y herramientas. Estas se ejecutan como eventos puntuales, no como parte de un sistema con roles, indicadores y una ruta de seguimiento; por eso el resultado depende de quién esté empujando, no del modelo. Este libro explica cómo terminar con este obstáculo.

03

No sobreviven a la rotación ni al primer trimestre. Sin un mecanismo de gobierno que las sostenga, las mejoras se revierten en cuanto cambia el responsable o baja la presión operativa.

Kaizen-Kanri es un modelo probado con el que Ernesto ha construido las bases de sistemas de excelencia operacional con clientes del giro automotriz, farmacéutico, metalmecánico, alimentario, servicios y más. Este modelo ahora está a tu alcance.

El problema es qué sobran herramientas pero falta el modelo

Las 5S, control visual, estandarización, eventos Kaizen, etc. Son conceptos que tu equipo probablemente ya conoce. Lo que falta casi siempre es el sistema que las convierte en resultados sostenidos, no en iniciativas aisladas.

01

No están conectadas entre sí. Las técnicas no funcionan bien de forma aislada y no se define en qué orden implementarlas, con qué criterio priorizar o cómo una alimenta a la siguiente dentro de un mismo proceso. Este libro termina con este problema

02

No existe quien administre todos estos sistemas y herramientas. Estas se ejecutan como eventos puntuales, no como parte de un sistema con roles, indicadores y una ruta de seguimiento; por eso el resultado depende de quién esté empujando, no del modelo. Este libro explica cómo terminar con este obstáculo.

03

No sobreviven a la rotación ni al primer trimestre. Sin un mecanismo de gobierno que las sostenga, las mejoras se revierten en cuanto cambia el responsable o baja la presión operativa.

Kaizen-Kanri es un modelo probado con el que Ernesto ha construido las bases de sistemas de excelencia operacional con clientes del giro automotriz, farmacéutico, metalmecánico, alimentario, servicios y más. Este modelo ahora está a tu alcance.

Si ya leíste un libro de Kaizen y no cambió nada en tu planta, esto es lo que faltaba.

“No es que hayas leído mal. Es que casi todo lo que leíste probablemente te dejó en el mismo punto: sabiendo qué es el Kaizen y para qué sirve, sin un modelo para administrarlo. Estas son las tres razones por las que Kaizen-Kanri es distinto.”

Si ya leíste un libro de Kaizen y no cambió nada en tu planta, esto es lo que faltaba.

“No es que hayas leído mal. Es que casi todo lo que leíste probablemente te dejó en el mismo punto: sabiendo qué es el Kaizen y para qué sirve, sin un modelo para administrarlo. Estas son las tres razones por las que Kaizen-Kanri es distinto.”

01. Un modelo, no otra explicación del Kaizen

No repite qué es la mejora continua. Da el sistema para priorizar, ejecutar y sostenerla. Esta parte que la mayoría de los libros da por hecho que ya sabes hacer.

02. Administrar "Kanri", no solo mejorar

Mientras otros libros enseñan a mejorar, este enseña a administrar la mejora: gobierno, indicadores y sostenibilidad a largo plazo.

03. Origen directo del genba, no de la teoría

Cada componente se deriva de las implementaciones de sistemas Kaizen reales, ejecutadas y sostenidas con clientes de manufactura y servicios.

01. Un modelo, no otra explicación del Kaizen

No repite qué es la mejora continua. Da el sistema para priorizar, ejecutar y sostenerla. Esta parte que la mayoría de los libros da por hecho que ya sabes hacer.

02. Administrar "Kanri", no solo mejorar

Mientras otros libros enseñan a mejorar, este enseña a administrar la mejora: gobierno, indicadores y sostenibilidad a largo plazo.

03. Origen directo del genba, no de la teoría

Cada componente se deriva de las implementaciones de sistemas Kaizen reales, ejecutadas y sostenidas con clientes de manufactura y servicios.

¿Este libro es para ti?

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¿Quién lo escribe?

Ernesto Gómez Cruz

Ingeniero Industrial, Maestro en Dirección de Empresas, Master Black Belt en Six Sigma y Senior Sensei Kaizen/TPS, formado y certificado en CWQC (Company Wide Quality Control) y Kaizen por JICA, la Agencia de Cooperación Internacional del Japón.

Es fundador e instructor principal de The Dojo Academy®, centro de formación empresarial acreditado ante el CSSC, especializado en Kaizen, TPS, Lean Manufacturing, Six Sigma y Excelencia Operacional. Diseña y facilita personalmente cada programa que imparte.

Ha dirigido proyectos y programas de mejora continua para clientes de los sectores farmacéutico, automotriz, alimentos y logística, en México y países de Latinoamérica, Europa, Asia y Estados Unidos.

¿Quién lo escribe?

Ernesto Gómez Cruz

Ingeniero Industrial, Maestro en Dirección de Empresas, Master Black Belt en Six Sigma y Senior Sensei Kaizen/TPS, formado y certificado en CWQC (Company Wide Quality Control) y Kaizen por JICA, la Agencia de Cooperación Internacional del Japón.

Es fundador e instructor principal de The Dojo Academy®, centro de formación empresarial acreditado ante el CSSC, especializado en Kaizen, TPS, Lean Manufacturing, Six Sigma y Excelencia Operacional. Diseña y facilita personalmente cada programa que imparte.

Ha dirigido proyectos y programas de mejora continua para clientes de los sectores farmacéutico, automotriz, alimentos y logística, en México y países de Latinoamérica, Europa, Asia y Estados Unidos.

Lo que opinan quienes se han formado con Ernesto y han leído el libro

Kaizen-Kanri es el modelo que Ernesto usa en sus propios programas de The Dojo Academy. Esto es lo que dicen quienes ya han tomado capacitación y consultoría, directamente con él o han leído su libro.

Excelente5.014 reseñasVerificado por Google Reviews WordPress Plugin
Escribe una reseña

Yo no conocía mucho del tema Kaizen y este libro fue una gran introducción. Ernesto lo explica de forma sencilla, sin tecnicismos innecesarios. Entiendes por qué las empresas japonesas son tan eficientes y cómo traer eso a tu negocio aquí en México. Lectura obligada si lideras gente.

Uno de los mejores libros de mejora continua que he leído. Ernesto Gómez logra algo difícil: hacer que el sistema Kanri y el Kaizen se entiendan fácil y se puedan aplicar al día siguiente. Orden, disciplina y resultados. Si buscas crecer de forma ordenada, este libro es una gran inversión. 100% recomendado.

Exelente conocimiento sobre el tema, el ing Ernesto. Es un consultor con un basto conocimiento sobre los diversos temas a tratar. Se recomienda ampliamente.

Excelente libro sobre mejora continua y Kaizen** *Kaizen-Kanri* de Ernesto Gómez Cruz es una excelente referencia para quienes buscan comprender y aplicar la filosofía Kaizen dentro de las organizaciones. Me gustó especialmente su enfoque práctico y estructurado, ya que conecta conceptos de mejora continua con herramientas que pueden llevarse realmente a la operación. Es un libro muy recomendable para profesionales de mejora continua, Lean Manufacturing, calidad, ingeniería y gestión empresarial, así como para quienes buscan desarrollar una verdadera cultura de mejora dentro de sus equipos. Una lectura que aporta ideas concretas para mejorar procesos, eliminar desperdicios y generar resultados sostenibles. **Muy recomendable para quienes quieren pasar de la teoría a la práctica en mejora continua.

Excelente capacitación con el Sensei Ernesto Gómez, resuelve dudas, compromiso con tu aprendizaje y si no se entiende el concepto te vuelve a repetir, siempre muy respetuoso y con mucha experiencia sobre los temas que imparte y su libro de kaizen-kanri excelentes bases sostenibles y entendí a la primera lectura, 100% recomendable

Estoy muy agradecido con Ernesto, por todo su aporte como profesional pero también por su calidez como persona y Sensei. He tenido la grata oportunidad de aprender de él, por medio charlas y cursos, pero también a través de un excelente libro suyo, titulado Kaizen-Kanri, el cual recomiendo ampliamente. El libro, al contener conocimiento de altísimo valor teórico y práctico, representa una herramienta muy valiosa para todos los amantes de la mejora continua y, por supuesto, para las Empresas, en su proceso de gestión de mejora de procesos, en la búsqueda de resultados positivos que sean sostenibles en el tiempo.

Ernesto una persona muy profesional, su gran experiencia y preparacion es sin duda garantia de resultados para sistemas enfocados a excelencia operacional, ahora nos comparte su publicación "Kaizen-Kanri", personalmente es la base solida que nos ha mostrado a mí y a mi equipo una forma clara y estructurada para el desarrollo del sistema Kaizen dentro de la organización y ha dado resultados satisfactorios enfocados a los requerimientos de la alta dirección.

Kaizen-Kanri es un libro excepcional que presenta su modelo de desarrollo de manera estructurada y paso a paso, facilitando al máximo su comprensión. Además, incluye ejemplos muy claros que permiten comprender cada concepto sin perder la esencia ni el fundamento de su origen. En cuanto a los servicios de consultoría y capacitación, son excelentes. Ernesto cuenta con un amplio y profundo conocimiento de los temas que imparte, lo que le permite transmitir conceptos complejos de forma práctica, clara y efectiva.

Excelentes servicios de consultoria y capacitación, super recomendado. Tuve el placer de asistir a una de sus múltiples capacitaciones y de verdad fue muy interesante, entretenido y dinamico, con personal de exponentes y capacitadores muy talentosos. Volvería a ir si se me llegara presentar la oportunidad.

Es el mejor en su campo, calidad, mejora de procesos y excelencia operacional, no encontrarás otra consultoría mejor con un mejor coach que tenga mas experiencia y control de grupos. Es una gran inversión poder aprender y capacitarse con el Sensei Ernesto

Lo que opinan quienes se han formado con Ernesto y han leído el libro

Kaizen-Kanri es el modelo que Ernesto usa en sus propios programas de The Dojo Academy. Esto es lo que dicen quienes ya han tomado capacitación y consultoría, directamente con él o han leído su libro.

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Yo no conocía mucho del tema Kaizen y este libro fue una gran introducción. Ernesto lo explica de forma sencilla, sin tecnicismos innecesarios. Entiendes por qué las empresas japonesas son tan eficientes y cómo traer eso a tu negocio aquí en México. Lectura obligada si lideras gente.

Uno de los mejores libros de mejora continua que he leído. Ernesto Gómez logra algo difícil: hacer que el sistema Kanri y el Kaizen se entiendan fácil y se puedan aplicar al día siguiente. Orden, disciplina y resultados. Si buscas crecer de forma ordenada, este libro es una gran inversión. 100% recomendado.

Exelente conocimiento sobre el tema, el ing Ernesto. Es un consultor con un basto conocimiento sobre los diversos temas a tratar. Se recomienda ampliamente.

Excelente libro sobre mejora continua y Kaizen** *Kaizen-Kanri* de Ernesto Gómez Cruz es una excelente referencia para quienes buscan comprender y aplicar la filosofía Kaizen dentro de las organizaciones. Me gustó especialmente su enfoque práctico y estructurado, ya que conecta conceptos de mejora continua con herramientas que pueden llevarse realmente a la operación. Es un libro muy recomendable para profesionales de mejora continua, Lean Manufacturing, calidad, ingeniería y gestión empresarial, así como para quienes buscan desarrollar una verdadera cultura de mejora dentro de sus equipos. Una lectura que aporta ideas concretas para mejorar procesos, eliminar desperdicios y generar resultados sostenibles. **Muy recomendable para quienes quieren pasar de la teoría a la práctica en mejora continua.

Excelente capacitación con el Sensei Ernesto Gómez, resuelve dudas, compromiso con tu aprendizaje y si no se entiende el concepto te vuelve a repetir, siempre muy respetuoso y con mucha experiencia sobre los temas que imparte y su libro de kaizen-kanri excelentes bases sostenibles y entendí a la primera lectura, 100% recomendable

Estoy muy agradecido con Ernesto, por todo su aporte como profesional pero también por su calidez como persona y Sensei. He tenido la grata oportunidad de aprender de él, por medio charlas y cursos, pero también a través de un excelente libro suyo, titulado Kaizen-Kanri, el cual recomiendo ampliamente. El libro, al contener conocimiento de altísimo valor teórico y práctico, representa una herramienta muy valiosa para todos los amantes de la mejora continua y, por supuesto, para las Empresas, en su proceso de gestión de mejora de procesos, en la búsqueda de resultados positivos que sean sostenibles en el tiempo.

Ernesto una persona muy profesional, su gran experiencia y preparacion es sin duda garantia de resultados para sistemas enfocados a excelencia operacional, ahora nos comparte su publicación "Kaizen-Kanri", personalmente es la base solida que nos ha mostrado a mí y a mi equipo una forma clara y estructurada para el desarrollo del sistema Kaizen dentro de la organización y ha dado resultados satisfactorios enfocados a los requerimientos de la alta dirección.

Kaizen-Kanri es un libro excepcional que presenta su modelo de desarrollo de manera estructurada y paso a paso, facilitando al máximo su comprensión. Además, incluye ejemplos muy claros que permiten comprender cada concepto sin perder la esencia ni el fundamento de su origen. En cuanto a los servicios de consultoría y capacitación, son excelentes. Ernesto cuenta con un amplio y profundo conocimiento de los temas que imparte, lo que le permite transmitir conceptos complejos de forma práctica, clara y efectiva.

Excelentes servicios de consultoria y capacitación, super recomendado. Tuve el placer de asistir a una de sus múltiples capacitaciones y de verdad fue muy interesante, entretenido y dinamico, con personal de exponentes y capacitadores muy talentosos. Volvería a ir si se me llegara presentar la oportunidad.

Es el mejor en su campo, calidad, mejora de procesos y excelencia operacional, no encontrarás otra consultoría mejor con un mejor coach que tenga mas experiencia y control de grupos. Es una gran inversión poder aprender y capacitarse con el Sensei Ernesto

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Un manual de consulta y guía en tu camino Kaizen, no solo un libro más en el librero.

“Segundo tiraje con copias limitadas”

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Te confirmamos la disponibilidad, solicitamos tu nombre, dirección de envío y si quieres tu ejemplar firmado.

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5

Lo recibes en 2-3 días (hasta 5 en zonas foráneas). Todo el tiempo rastreamos para tu mayor seguridad.

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Preguntas frecuentes

No. Está escrito para que un gerente de planta, supervisor o profesional relacionado con la mejora continua pueda aplicarlo desde el primer capítulo, de forma práctica.

El envío es gratuito a toda la República Mexicana. Entrega en 2-3 días en la mayoría de los destinos, y hasta 5 días vía DHL en zonas foráneas.

La compra se hace directo por WhatsApp: Te compartimos los datos para transferencia, depósito, tarjeta de crédito o PayPal. Una vez que haces el pago y confirmamos tu pedido y dirección de envío, te proporcionamos tu número de guía de envío para que puedas rastrear tu libro.

Sí. Indícalo al escribir por WhatsApp y Ernesto lo firma antes de enviarlo, sin costo adicional.

Sí, escríbenos por WhatsApp indicando cuántos ejemplares necesitas y para qué área o equipo; y te damos precio especial para tu compra corporativa.

Sí, por un pago adicional de envío internacional, te lo hacemos llegar a cualquier parte del mundo; escríbenos e indícanos en qué país te encuentras y te cotizamos el precio de envío a tu país. (Considera el pago extra de impuestos o aduanas correspondientes a tu país).

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