Consultoría
Personalizada para tus proyectos, personal y negocio
Nuestra experiencia
Las normas y modelos de calidad describen las buenas prácticas de manera abstracta para que puedan ser utilizadas en diferentes empresas, por lo tanto no siempre es claro identificar la forma de implementarlas.
Por eso colaboramos contigo para lograr que esas prácticas se implementen tomando en cuenta tus objetivos de negocio, tus procesos y tu cultura organizacional para asegurar que con estas condiciones y características logres la certificación.
Certíficate con Ernesto
Hoshin Kanri
Mejora la alineación estratégica organizacional de los colaboradores y aumenta el compromiso sobre el cumplimento de los objetivos empresariales.
Kaizen
Comienza a eliminar desperdicios en tu organización y fomenta la participación total de los empleados en tu organización.
Kaizen 5S
Disminuye hasta un 50% de anomalías en las áreas de trabajo mediante el uso de sistemas de orden y limpieza.
Genba Kaizen
Estabiliza y revitaliza las áreas de trabajo y procesos de tu organización.
Kaizen Office
Implementa Kaizen en ambientes administrativos y aumenta la productividad en los procesos de tu empresa.
Estandarizar procesos
Asegura la mejor forma de hacer las actividades de trabajo en tus procesos, la mas sencilla y la más segura hasta el momento actual.
Gestión visual (Mieruka)
Revitaliza las áreas de trabajo con control visual preventivo para identificar y reconocer problemas, anomalías y el estado en el que se encuentra nuestra fabrica.
SMED (Dandori-gae)
Disminuye los tiempos de cambio en tus procesos y bríndale flexibilidad a tu planta industrial.
TPM (Mantenimiento Total Productivo)
Aumenta la confiabilidad y disponibilidad de los equipos, analizando y mejorando su desempeño, a través de la eliminación de las pérdidas.
Mantenimiento Autónomo
Aumenta la vida útil de tus equipos a través de la facultación de operadores y dueños de proceso.
Calidad en la fuente y Poka Yoke
Construye un sistema de Cero defectos y reduce costos en tu organización.
Six Sigma
Disminuye la variación de tus procesos y aumenta la rentabilidad de tu organización.
Core Tools
Diseña, desarrolla, mide, controla, registra, analiza y aprueba productos y servicios de calidad.
TWI & OJT
Desarrolla las habilidades de tus supervisores y mandos medios aumentando su capacidad de gestión.
KPI’S (Indicadores clave de desempeño)
Desarrolla un sistema de Indicadores Clave de Desempeño para alinear a todas las áreas de tu organización.
CONOCE NUESTRO MÉTODO DE TRABAJO
Consultoría Inmersiva
Enfrentemos juntos los retos y oportunidades de tu ambiente operativo
La clave para lograr una implementación exitosa es que ambos, tu personal e Innevo, comprendamos cómo adaptar las prácticas de cada norma o modelo a tu empresa buscando siempre:
Entendimiento
Integral
Gestión
Proactiva
Cultura de
Mejora y Calidad
Etapas de la consultoría
1. INICIACIÓN
Comenzamos con un plan óptimo que facilita la implementación.
2. DEFINICIÓN E IMPLEMENTACIÓN
Logramos mejorar y gestionar la implementación de la calidad en tu empresa.
3. ACOMPAÑAMIENTO
Te enseñamos cómo solicitar la auditoría apoyándote en la solución de dudas, trámites y logística, para una evaluación sin estrés.
4. CERTIFICACIÓN Y CIERRE
Con una revisión de lecciones aprendidas serás capaz de identificar nuevas oportunidades después de la certificación
Garantizamos tu certificación
Te aseguramos que si tu empresa sigue nuestro Plan de Consultoría Inmersiva, se evaluará exitosamente y lograrán la certificación deseada.
Cada vez más, los clientes exigen a las empresas que sus productos y servicios estén certificados.
¿Tu qué esperas?
Confían en la Consultoría de Ernesto
Mis credenciales
Master Black Belt Six Sigma
Sensei Level 1 Toyota Production System CWQC
Lean Manufacturing & Services
TPS (JIT, KANBAN, GENBA KAIZEN, 5S’s MIERUKA,
SMED/DANDORI, POKA YOKE, JIDOKA, TPM, TQM, Hoshin Kanri, Standard Work, VSM & PDCA/SDCA)
WMC (World Class Manufacturing)
Core Tools (AMEF , MSA; APQP, PPAP & SPC)
Metrologia & Incertidumbre métodos/medició
Hablemos de tu proyecto de mejora con la
Consultoría Inmersiva