CERTIFICACIÓN INTERNACIONAL
LEAN MANUFACTURING
JAPANESE MANAGEMENT WAY
Lean es una filosofía de mejora continua basada en principios y en el desarrollo de sistemas y herramientas interrelacionadas donde se pueda aprovechar el potencial al máximo de los miembros de una organización con el fin de aumentar la calidad , reducir costos, optimizar los tiempos de entrega y asegurando la seguridad en las operaciones, impactando de forma positiva la rentabilidad, el flujo de efectivo y el retorno de inversión de la organización.
CERTIFICACIÓN INTERNACIONAL
LEAN MANUFACTURING
JAPANESE MANAGEMENT WAY
Lean es una filosofía de mejora continua basada en principios y en el desarrollo de sistemas y herramientas interrelacionadas donde se pueda aprovechar el potencial al máximo de los miembros de una organización con el fin de aumentar la calidad , reducir costos, optimizar los tiempos de entrega y asegurando la seguridad en las operaciones, impactando de forma positiva la rentabilidad, el flujo de efectivo y el retorno de inversión de la organización.
DIRIGIDO A
Gerentes, Supervisores y Lideres de Calidad, Producción, Mantenimiento, Almacén, Consultores de Calidad, Mejora Continua, Excelencia operativa y profesionales que estén relacionados con la mejora de procesos.
DIRIGIDO A
Gerentes, Supervisores y Lideres de Calidad, Producción, Mantenimiento, Almacén, Consultores de Calidad, Mejora Continua, Excelencia operativa y profesionales que estén relacionados con la mejora de procesos.
OBJETIVOS
Conocer la filosofía
“Lean Manufacturing”.
Implementar sistemas y herramientas para generar valor, disminución de desperdicios, mejoramiento de procesos clave e incremento de la rentabilidad.
Crear un sistema de producción altamente efectivo y flexible para responder a los cambios constantes del mercado.
Conocer la filosofía “Lean Manufacturing”.
Implementar sistemas y herramientas para generar valor, disminución de desperdicios, mejoramiento de procesos clave e incremento de la rentabilidad.
Crear un sistema de producción altamente efectivo y flexible para responder a los cambios constantes del mercado.
TEMARIO
- Introducción a Lean Manufacturing
- Lean Manufacturing & Toyota Production System (TPS)
- Objetivos de Lean Manufacturing
- Lean Manufacturing & Japanese Management Way (JMW)
- Secuencia de implementación Lean Manufacturing
- Identificación de los 7 tipos de desperdicio (MUDA)
- Identificación de: Muda, Mura & Muri (3 MUs)
- QCDM Indicadores
- Prácticas de diagnostico
- KAIZEN 5S (pasos de implementación)
- Gestión y control visual del área de trabajo (Mieruka)
- Identificación de estándares de trabajo
- 3 GEN (Genba, Genchi & Genbutsu)
- Toyota Problem Solving (8 steps)
- SMED (Single-Minute Exchange of Die) pasos de Implementación
- Identificación de actividades Internas y externas
- Separación de actividades
- Combinación de actividades
- Uso de plantillas y dispositivos para cambios rápidos
- Poka-Yoke & Jidoka proceso de implementación
- Tipos de Poka-Yoke
- Matriz de errores
- Proceso de implementación de Poka-Yoke
- Tipos de Jidoka
- TPM (Total Productive Maintenance) pasos de implementación
- Los 8 pilares de TPM
- Las 16 perdidas de TPM
- Cálculo de métricas TPM
- Kanban & Heijunka (Nivelación)
- Push vs Pull system
- One piece flow
- Tipos de Kanban
- Cálculo de Kanban
- Heijunka box
- VSM (Value Stream Mapping)
- Proceso de elaboración VSM
- Cálculo de métricas VSM
- Identificación de desperdicios
- VSM actual vs VSM futuro
- Selección de proyectos
- Criterios de evaluación
- Asesoría y Coaching
- Presentación de proyectos
INCLUYE
- 32 horas de capacitación
- Manual de entrenamiento.
- Constancia de participación con valor curricular por
participante. - Insignia digital del curso por participante.
- Presentaciones digitales del curso en PDF.
- Formatos en excel de implementación.
- Asesoría en la implementación durante el curso.
Cuento con las siguientes opciones de pago:
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- Constancia de participación con valor curricular por
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REQUERIMIENTOS
- Cubrir el total de horas de capacitación.
- Equipo de cómputo y Microsoft Excel.
- Cuenta Zoom o Google Meet (En caso de ser online)
- Presentar y aprobar examen
- Acreditar el desarrollo e implementación de un proyecto y/o caso de estudio.
¿Quieres este curso para tu empresa?
Cuento con paquetes empresariales y brindo capacitación presencial en tu empresa, virtual en vivo y me adapto a tus necesidades de horario.
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