CERTIFICACIÓN INTERNACIONAL

SIX SIGMA BLACK BELT (SSBB)

En este programa de certificación, el participante logrará implementar herramientas y técnicas estadísticas avanzadas, estratégicas y de calidad para ejecutar proyectos Six Sigma con el fin de generar ahorros económicos para la organización, ademas de desarrollar su liderazgo con equipos de trabajo y asignar funciones y responsabilidades a todos los miembros del equipo.

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SIX SIGMA BLACK BELT (SSBB)

En este programa de certificación, el participante logrará implementar herramientas y técnicas estadísticas avanzadas, estratégicas y de calidad para ejecutar proyectos Six Sigma con el fin de generar ahorros económicos para la organización, ademas de desarrollar su liderazgo con equipos de trabajo y asignar funciones y responsabilidades a todos los miembros del equipo.

Council for Six Sigma Certification

DIRIGIDO A

Gerentes, Supervisores y Lideres de Calidad, Producción, Mantenimiento, Almacén, Consultores de Calidad, Mejora Continua, Excelencia operativa y profesionales que estén relacionados con la mejora de procesos.

DIRIGIDO A

Gerentes, Supervisores y Lideres de Calidad, Producción, Mantenimiento, Almacén, Consultores de Calidad, Mejora Continua, Excelencia operativa y profesionales que estén relacionados con la mejora de procesos.

OBJETIVOS

1

Aterrizar e implementar múltiples proyectos Six Sigma en la organización.

4

Materializar reducciones de costos significativas a lo largo de la cadena de valor de la empresa.

2

Crear e implementar nuevos métodos y estándares de trabajo para evitar errores.

3

Líderar y formar equipos de mejora de procesos dentro de la empresa.

Aterrizar e implementar múltiples proyectos Six Sigma en la organización.

Materializar reducciones de costos significativas a lo largo de la cadena de valor de la empresa.

Crear e implementar nuevos métodos y estándares de trabajo para evitar errores.

Líderar y formar equipos de mejora de procesos dentro de la empresa.

TEMARIO

  • Definición de Six Sigma
  • Evolución de Six Sigma
  • Presentación de la Metodología
  • Caracteristicas y metas Six Sigma
  • Fuentes de un proyectos Six Sigma
  • Roles Six Sigma
  • Calculo de nivel Sigma
  • Ejemplo Calculo Nivel Sigma
  • Actividades de la fase definir
  • Definición del planteamiento de problemas
  • Alineación de proyectos Six Sigma
  • Selección de proyectos Six Sigma con base a objetivos
  • COPQ vs EV
  • Criterios de la matriz de viabilidad
  • Herramientas de la Fase Definir
  • Diagrama SIPOC
  • Diagrama de flujo
  • Métodos VOC
  • Mátriz de métodos VOC
  • Modelo KANO
  • QFD (Quality Function Deployment)
  • Benchmarking
  • Arbol de CTQs
  • Project Charter
  • Matriz de C&E
  • Tipos de estadistica
  • Cálculo estadistica básica minitab
  • Tipos de datos
  • Plan de recolección de datos
  • Muestreos probabilisticos
  • Muestreos No probabilisticos
  • Cálculo del tamaño de muestra (Variables)
  • Cálculo del tamaño de muestra (Atributo)
  • Pruebas de normalidad de datos
  • Transformación de datos no normales
  • Calculo de indices CP, Cpk, Pp & Ppk
  • Prueba de capacidad para datos tipo atributo
  • Análisis del sistema de medición (MSA)
  • Estudio Gage R&R
  • Gage R y R (datos continuos) Variables
  • Gage R y R (datos discretos) Atributo
  • AMEF
  • Elementos del AMEF
  • Pruebas de hipotesis
  • Prueba Z y Pruena t
  • ANOVA
  • Prueba t (para 2 muestras)
  • Prueba CHI 2 y Prueba de Proporciones
  • Analisis de regresión y de correlación
  • Regresión logística
  • Diseños de experimientos (DOE)
  • DOE 1 factor
  • DOE factoriales completos
  • DOE factoriales 2^k
  • DOE factoriales 2^k-p
  • DOE Gráficas de contorno y superficie
  • Objetivo de la fase controlar
  • Panorama general de la fase de control
  • Mantenimiento de las entradas (X’s)
  • Estandarización, Documentación y Monitoreo del proceso
  • Estructura del plan de control
  • Plantilla Plan de control
  • Gráficos de control
  • Gráfico de control I-MR
  • Gráficos de control X-R y X-S
  • Gráficos de control P y NP

INCLUYE

  • 40 horas de capacitación.
  • Manual de entrenamiento.
  • Constancia de participación con valor curricular por participante.
  • Certificación Six Sigma Green Belt (SSGB) por The Dojo Academy y Avalado por The Council for Six Sigma Certification.
  • Insignia digital del curso por participante.
  • Presentaciones digitales del curso en PDF.
  • Formatos en excel de implementación.
  • Asesoría en la implementación durante el curso.

Cuento con las siguientes opciones de pago:

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INCLUYE

  • 40 horas de capacitación.
  • Manual de entrenamiento.
  • Constancia de participación con valor curricular por participante.
  • Certificación Six Sigma Green Belt (SSGB) por The Dojo Academy y Avalado por The Council for Six Sigma Certification.
  • Insignia digital del curso por participante.
  • Presentaciones digitales del curso en PDF.
  • Formatos en excel de implementación.
  • Asesoría en la implementación durante el curso.

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REQUERIMIENTOS

  • Cubrir el total de horas de capacitación.
  • Equipo de cómputo, Microsoft Excel y Minitab 19.
  • Cuenta Zoom o Google Meet.
  • Presentar y aprobar examen de certificación.
  • Acreditar el desarrollo e implementación de un proyecto y/o caso de estudio.
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