Hoshin Kanri
Hoshin Kanri, también conocido como Despliegue por oolíticas o Administración por directrices, es una metodología de planificación estratégica con enfoque en mejora continua que se originó en Japón y que se utiliza comúnmente en la gestión empresarial, especialmente en el contexto del enfoque de gestión de producción japonesa. Hoshin Kanri se centra en la alineación de los objetivos estratégicos de una organización con las acciones diarias y las iniciativas de mejora continua.
El término “Hoshin” se traduce comúnmente como “brújula” o “norte verdadero”, mientras que “Kanri” significa “gestión” o “control”. Por lo tanto, Hoshin Kanri se refiere a la gestión que dirige a una organización hacia su “norte verdadero”, es decir, sus objetivos estratégicos a largo plazo.
Algunos de los conceptos y características clave de Hoshin Kanri incluyen:
Despliegue de Objetivos:
Hoshin Kanri se centra en la cascada de objetivos desde el nivel estratégico hasta el nivel operativo. Los objetivos estratégicos a largo plazo se despliegan de arriba hacia abajo a través de la organización, asegurando la alineación en todos los niveles.
Enfoque en la Mejora Continua:
Hoshin Kanri fomenta la mejora continua al establecer un ciclo de planificación, implementación, revisión y ajuste de objetivos y acciones. Se busca constantemente mejorar el proceso de despliegue y lograr resultados cada vez mejores.
Enfoque en la Alineación y la Coordinación:
Hoshin Kanri promueve la alineación de todas las actividades y esfuerzos de la organización con sus objetivos estratégicos. Se busca coordinar las acciones en toda la organización para maximizar el impacto en la consecución de esos objetivos.
Participación de los Empleados:
Se fomenta la participación activa de los empleados en el proceso de Hoshin Kanri, desde la identificación de problemas y oportunidades hasta la implementación de iniciativas de mejora y el seguimiento del progreso.
Hoshin Kanri es un modelo de planificación estratégica con enfoque en mejora continua que se enfoca en alinear los objetivos estratégicos de una organización con sus actividades diarias y sus iniciativas de mejora continua. Proporciona un marco estructurado para la gestión y el despliegue efectivos de la estrategia, con el objetivo final de impulsar el éxito a largo plazo de la organización.
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Ernesto Gómez C.
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