SHU-HA-RI el regreso de la orden Jedi
Genba Report
¡Estimados lectores!
El newsletter de esta semana lo escribo desde la bella ciudad de Tokio, Japón.
Muy ambientado el día de hoy y que antes de terminar la semana será día del maestro, quiero hablarles sobre un termino de origen japonés que se utiliza frecuentemente en el mundo empresarial: “SHU-HA-RI”.
Al igual que los Jedi, todos hemos tenido maestros que nos han ayudado y guiado en conocimientos determinados, en mi camino del samurái tuve la fortuna de encontrarme con dos grandes seres humanos y profesionales en el tema de la mejora continua y el modelo de producción japonés, Mi maestro de combate (hard skills) Tanimoto y mi maestro de kata (soft skills) Suarez.
Al igual que a mis maestros, al llegar a Japón, una de las primeras cosas que me enseñaron fue una filmina donde nos indicaban el proceso de adopción tecnológica de los japoneses, que constaba de 3 pasos: Copia, adapta /adopta y crea. “Shu-ha-ri” (Como la primera clase de un Jedi, aprendiendo de los principios).
Shu-ha-ri nace como un concepto de las artes marciales japonesas, mas que ser un concepto, es una filosofía que te guía por el camino hacia la obtención de la maestría en un campo o conocimiento determinado.
Comencemos a desglosar:
“Shu”: La primera etapa del concepto, consiste en aprender los conocimientos, tal y como los explica el maestro y sin criticas. (copiando únicamente y absorbiendo el conocimiento)
“Ha”: La segunda etapa, consiste en que una vez adquiridos los conocimientos se pueden adoptar / adaptar los conocimientos a un medio determinado.
“Ri”: Última etapa del concepto, donde finalmente se conoce la base solida del conocimiento , no solo para modificarla, si no para crear nuevas formas o conceptos.
SHU-HA-RI se puede representar mediante un circulo:
La estructura circular nos muestra que tenemos que comenzar con SHU y solo podemos continuar con HA cuando hayamos terminado con el círculo más interno. Lo mismo sucede con el círculo exterior, debemos completar los interiores antes de llegar a RI. Los verdaderos maestros de esta disciplina son los que están en el círculo de RI y siguen teniendo todo lo que está en los círculos internos.
La estructura de círculos concéntricos nos indica que es un proceso en el que poco a poco interiorizamos cada experiencia, sin olvidar al mismo tiempo las anteriores. Crecemos poco a poco.
Los círculos nos recuerdan que, aunque nos hayamos convertido en expertos y estemos en la etapa RI, no debemos olvidarnos de explorar nuevas ideas con HA u olvidarnos de lo básico con SHU. Todos los grandes maestros integran armónicamente los tres círculos.
Dominando los conceptos básicos, ¿Quieres pasar a algo mas complicado? Cuando vemos a los maestros, podemos tener la tentación de saltarnos el proceso de aprendizaje y tratar de ser como ellos, sin embargo, hacer eso nos llevara generalmente a fracasar. Cada círculo incluye al anterior. No se puede ingresar a HA (probando nuestras propias ideas, desafiando las reglas de la disciplina) sin haber completado el círculo SHU; solo lo haremos con éxito si dominamos los fundamentos del círculo SHU.
Aplica el concepto SHU-HA-RI con tus colaboradores, equipo de trabajo o para incrementar tus habilidades, recuerda que las bases del conocimiento profundo te ayudaran a poder evolucionar a través del tiempo.
Espero que este newsletter te haya sido de valor y ¡Nos “vemos” la siguiente semana!
Ernesto Gómez C.
Foto: Suarez Sensei, Ernesto Gómez y Tanimoto Sensei.
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