¡Bienvenido (a) una vez más!

En el newsletter de esta semana continuaremos con la tercer parte de la serie: Mejora y Gestión de Planta, en la segunda parte hablamos de la importancia de la alineación estratégica a través de Hoshin Kanri, si no lo has leído te invito a que lo hagas para que entiendas la secuencia.

En esta tercera parte hablaremos de la estabilización, una parte fundamental en la gestión de planta. Durante mi estancia de especialización en Japón mis maestros hicieron hincapié excesivamente en estabilizar las actividades y procesos que se llevan a cabo en el área de trabajo (Genba).

Para poder llevar acabo esta estabilización debemos de conocer los elementos que integran esta fase:

a) Sistema de Orden y limpieza (5S)

b) Creación de estándares

c) Eliminación de desperdicios (MUDA)

d) Sistema de Gestión Visual

En la bibliografía actual podemos encontrar estos elementos en el sistema de mejora Genba Kaizen que menciona M. Imai en su libro titulado con el mismo nombre.

La implementación de estos elementos son los mínimos viables para poder llevar a cabo esta fase de estabilización, para muchos gestores de planta estos elementos suelen ser subestimados o pueden carecer de importancia sin embargo cuando se implementan dichos elementos de forma secuencial e integrada los resultados suelen tener un impacto importante.

Otro punto clave que se tiene que destacar de la fase de estabilización es que los resultados que se generen de la implementación de los cuatro elementos servirán como una base solida para edificar los pilares de nuestro sistema de producción, pilares conocidos en el Sistema de Producción Toyota (Justo a tiempo y Jidoka).

Llegando a este punto podremos comenzar a tener una línea base para implementar y calcular los elementos de lo que se conoce como: Trabajo Estandarizado (Dicho tema lo retomaremos en capítulos posteriores).

Ahora ya sabes en que se basa la estabilización, su importancia y cuáles son los elementos y secuencias que forman parte de la misma, así que espero que ya comiences a aplicar estos conceptos en tu organización.

Esperando que la información haya sido de valor nos vemos la siguiente semana con la cuarta parte de esta serie.

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